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2017年

上不扰下下自强

2013-11-13 07:16 点击次数 :

  到基层调研,听官兵抱怨最多的就是上级机关检查评比太乱,帮建指导太繁,深圳新闻资讯 ,干扰基层太多。

  机关帮建基层,一个根本目的是提高基层的自建能力,让基层葳蕤生长、枝繁叶茂。但建强基层的主体力量是谁?是基层官兵。如果机关在帮建的过程中,把基层的活都给干了,基层能强吗?况且,现在个别机关帮建基层,并不是真心帮,而是一股脑地到基层寻找“存在感”,想方设法留下“政绩点”,实为假服务、倒服务、自我服务、为己服务。

  基层自建能力体现在连队干部骨干建连育人的水平上。如果机关今天让基层借鉴这个经验,明天又让基层学习那个典型,其本身就违反了具体问题具体分析的原则,又怎能让基层找到适合本单位建连育人的思路、方法和经验?

  自建能力、带兵能力的提高需要一定时间,有一个思考和觉悟的过程。很多时候,强与弱就是“一层纸”的距离。如果机关整天干扰基层,基层带兵人就没有时间总结、思考、反省、顿悟,就无法打通“任督二脉”,无法捅破能力跃升“那层纸”,就只能成为一个“忙碌的人”,甚至是一个“盲目的人”,而不是一个会创造性开展工作的人。

  经济学中有一个“公有地悲剧”。一块公共草场,放牧的人多了,草场就沙化,所有放牧的人就失去了赖以生存的基础。现实生活中,这一现象正在少数基层单位上演。防止基层“沙化”,机关应当少些越俎代庖,多些引领引导。

  封山育林,草木自长。基层期盼依法自理、自建自强,犹草木唯求生态平衡。汉代政治家贾谊曰:“天下牧民之道,务有安之而已。”其理两千多年未变,值得各级党委领导和机关干部三思!

  ■刘 军

(责任编辑:raymond)
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